2021欧洲杯足球

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探索我们的项目管理硕士

沃顿商学院的项目管理在线硕士学位获得了项目管理协会(PMI)全球项目管理教育项目认证中心(GAC)的认证, 世界领先的项目管理专业人员协会.

从瓦尔登湖获得在线项目管理硕士学位可以为您提供技术项目管理, 领导. 在帮助您的组织实现其战略目标时,需要业务战略技能来监督项目和多样化的团队.

国际公认的标准

项目管理培训,涵盖PMI中规定的国际公认标准 ,这可以确保你拥有在当今职场中取得成功的技能.

有价凭证

对于认可PMI GAC认证项目的毕业生的价值的雇主来说,成为更有市场的.

计划储蓄

请咨询招生专家,了解我们目前的学费储蓄情况.

现在开始

课程

完成需求

  • 30个学分
    • 核心课程(27 sem. cr.) 
    • 顶石课程(3扫描电镜. cr.)

这个序列表示完成的最小时间. 完成时间因学生而异, 根据个人进度和学分转移, 如果适用的话. 为了得到沃顿会接受的你的转学学分的个人估计值, 请致电注册专家 .

课程

课程代码 Title 学分

每个8周的课程按照规定的顺序进行.

MSPM 6102

项目管理实务

向学生介绍这门课的知识, 技能, 工具, 以及在项目的整个生命周期中成功管理项目所需要的技术, 称为项目生命周期. 通过了解项目管理知识领域和过程组,以及每个知识领域和过程组的特点, 学生对项目管理的这两个维度如何在启动过程中相互作用有所了解, 规划, 执行, 监测和控制, 关闭一个项目.

(3)扫描电镜. cr.)
MSPM 6125

项目调度

在本课程中,学生将被介绍一个全面的框架,以积极地建立, 管理, 控制项目从开始到结束的进度. 他们探讨了定义可交付成果的重要性, 建立项目和产品需求, 定义范围边界并构建详细的工作分解结构,作为使用关键路径和关键链方法构建网络图的先决条件. 学生探索不确定性下项目调度的挑战, 用于处理资源约束的地址技术, 并制定程序,以主动管理和控制整个项目生命周期的进度过程.

(3)扫描电镜. cr.)
MSPM 6130

预算和运营管理

有效的项目管理需要领导者具有跨学科的知识和技能,他们理解运作因素之间的关系, 比如业务流程和产品设计. 本课程的学生了解这些关系, 除了项目管理中必须的其他元素, 包括项目目标的实现, 正经营现金流量, 风险缓解策略, 和操作对齐. 学生还将探讨预算和运营管理在组织环境中的作用. 他们从事实际的练习,旨在帮助他们在一个组织的会计和财务数据的基础上制定预算和运营计划, 项目计划, 和目标. 学生还会研究与全球运营相关的规划考虑.

(3)扫描电镜. cr.)
MSPM 6140

企业和项目风险管理

项目管理涉及一个持续的, 和几乎不可避免, 风险的变化,管理者必须协调和准备减轻. 在这门课, 学生学习如何计划, 分析, 回复, 控制项目中的定性和定量风险. 他们检查与管理项目相关的内部风险和与客户行为相关的外部风险, 供应链, 运输及分销渠道, 以及组织整体风险战略框架内的自然行为. 评估真实的项目风险例子, 学生学习与项目干系人合作的策略,在确定的道德和法律标准下识别和应对风险.

(3)扫描电镜. cr.)
MSPM 6150

计划及管理工程合约

许多项目经理的主要职责是规划和管理采购或从外部获取项目资源的项目合同. 在这门课, 学生学习计划购买和收购, 请求的建议, 供应商选择, 合同管理, 和合同关闭. 他们考虑并讨论了项目经理在采购过程中的角色,因为它涉及到采购或收购的项目需求, 管理买卖双方的关系, 评估供应商的表现, 合同变更控制, 和解决冲突. 学生也有机会对课程中提出的理论进行反思,以及如何将这些概念应用到专业实践中.

(3)扫描电镜. cr.)
MSPM 6010

管理人员和促进协作

当代商业环境的竞争日益激烈, 全球, 快节奏的, 和知识密集. 在这些环境中, 有效利用人力资本对企业的成功和生存至关重要. 在这门课, 学生将探索与发展个人和管理协作相关的实际问题,并将研究有效解决这些问题所需的技能和策略. 学生将研究管理多元化劳动力的伦理和法律影响,包括跨文化差异和虚拟工作环境产生的问题. Communication作为管理内部和外部关系的工具的重要性被强调,因为它涉及管理人员以实现组织目标的有效性.

(3)扫描电镜. cr.)
MSPM 6160

涉众管理与组织行为

项目经理的一个角色是在复杂和多样的组织环境中领导团队,同时与所有涉众进行Communication. 在这门课, 学生分析这种双重角色,并研究个人和群体行为如何影响组织有效性. 他们发现了如何利用影响力, 而不是组织权力, 导致更成功的项目管理. 学生学习如何设计项目来支持组织目标,以及如何建立和利用组织资本(智力, 人类, 物理, 金融, 和结构). 他们也评估Communication管理作为一个工具来管理与利益相关者的内部和外部关系, 合作伙伴, 供应商, 和客户.

(3)扫描电镜. cr.)
MSPM 6180

业务流程管理和系统

现代组织不断地寻求改进业务流程和系统的方法,以提高效率和效力. 确保利益相关者的需求得到满足和业务繁荣. 在这门课, 学生学习如何利用所需的工具,帮助企业通过业务流程和系统获得竞争优势. 学生研究管理组织内部和跨组织边界的业务信息流的策略. 他们将熟悉企业资源计划(ERP)系统的概念,并了解这些系统如何导致有效管理项目执行和业务创新的新方法. 学生还评估和讨论业务流程集成的技术, 自动化, 和优化, 他们使用企业的实用工具进行检验和实践.

(3)扫描电镜. cr.)
MSPM 6170

项目、项目组合和项目管理中的可持续性

项目经理如何确保他们的组织计划允许可持续的业务,并通过产品促进可持续环境的积极变化? 本课程的学生有机会回答这些问题,并发展他们对管理项目组合和计划层次的理解. 学生从项目管理过程如何与可持续发展的三个基本原则——社会公平——相结合的角度,了解项目管理中的可持续性本质, 经济效率, 和环保性能. 学生通过对项目管理中说明可持续性的当前研究的审查和评估通过项目开发的实际产品来获得对概念的真实理解.

(3)扫描电镜. cr.)
MSPM 6900

顶点:项目管理中的社会影响

本课程旨在让学生将通过课程获得的知识结合在一起,并展示对各种课程能力的掌握. 学生在一个综合项目中综合概念和技能,结合他们的课程的多个方面, 说明如何道德, 内部文化, 当在组织中执行项目时,外部力量塑造了项目经理的行为. 学生们阐明了一个组织中的项目经理如何通过他们在日常工作中树立的榜样来推动社会变革和可持续发展.

(3)扫描电镜. cr.)
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学杂费

课程组件 需求 成本
学费 30个学期学分 每学期955元 $28,650
技术费 每学期 $210 $1,050


  $29,700*

*学费反映完成学业所需的最短时间. 完成时间因学生而异, 根据个人进度和学分转移, 如果适用的话. 如果接受转学学分,学费和完成时间可能会减少, 或者如果你得到了补助, 奖学金或其他学费减免. 沃尔登湖最多可以接受15个转学学分. 为了得到沃顿会接受的你的转学学分的个人估计值, 请致电注册专家 .

学费和其他费用可能会有变化. 书籍和材料不包括在内,价格可能在1000美元到1400美元之间.

金融援助

许多2021欧洲杯足球寻求学位的学生(67%)会获得某种形式的经济援助.*制定一个对自己有意义的定制计划.

*资料来源:2021欧洲杯足球财政援助办公室. 截至2018年的数据报告.

找到省钱的方法

计划储蓄

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入学要求

课程录取要求:本科或以上学历.

一般入学要求:完成 在线申请 和记录. 请注意,您需要提交的材料可能会根据您申请的学术项目而有所不同. 更多的信息 国际申请者.

学习成果

该在线项目管理硕士课程的毕业生将准备:

  • 证明根据组织内实施项目的既定实践产生项目管理输出的能力.
  • 为业务问题和机会开发基于项目的解决方案,以实现组织的战略绩效目标.
  • 管理满足涉众需求并实现项目目标的单个项目.
  • 综合环境因素的威胁和机会,制定项目和企业层面的风险管理计划.
  • 评估社会变化对社会的影响, 经济, 以及有助于项目管理可持续性的环境因素.
  • 适当地应用专业实践,为项目管理从业者的道德和社会责任行为.

项目管理硕士愿景

建立一个将使项目管理的学术和专业社区受益的学者和项目经理网络, 以及他们的客户和组织, 在世界范围内.

项目管理硕士任务

该项目的使命是为职业专业人士提供发展项目管理最佳实践和商业的机会, Communication, 以及管理项目和团队以帮助组织实现战略目标所必需的领导技能. 该项目的毕业生也将有机会将自己转变为学者实践者,从而为他们的家庭带来积极的社会变化, 社区, 在世界范围内.

获得项目管理证书

当你注册沃顿在线项目管理硕士课程时, 如果你在学位课程中完成了指定的课程,你可能有资格获得项目管理证书.

有关的更多信息 应用项目管理研究生证书, 高级项目管理研究生证书,或这些项目的学分政策转移,请致电1-联系招生专员.

职业生涯的影响

沃顿商学院项目管理硕士学位, 你将有机会获得进入该领域所需要的技能,或在多个职能领域、多个行业和组织的项目管理领域提升你的职业生涯, 包括:

  • 建设
  • 制造业
  • 信息技术
  • 通信系统部署
  • 化工、石油、天然气和公共事业
  • 地方、州和联邦政府
  • 国际发展
  • 商业和国防航空
  • 金融服务
  • 产品和服务开发
  • 活动策划

一个有潜力的行业

在美国.S. in 2017, 在预期的行业中,以项目管理为导向的工人的工资平均远高于非项目导向的专业人员的工资——高出82%.1

  • 到2027年, 7个项目导向型行业的项目管理导向型劳动力预计增长33%, 或将近2200万个新工作岗位. 
  • 未来10年,对项目经理的需求增长速度快于对其他职业工人的需求. 然而,企业也面临着这种人才缺口带来的风险.

奖状

关于沃顿在线项目管理软件的常见问题

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